Антикризисное управление: как удержаться на плаву в непростой ситуации

Антикризисное управление: как удержаться на плаву в непростой ситуации

Сравнительный подход к оценке бизнеса: Особенностью сравнительного рыночного подхода к оценке собственности является ориентация итоговой величины стоимости, с одной стороны, на рыночные цены купли-продажи акций, принадлежащих сходным компаниям; с другой стороны, на фактически достигнутые финансовые результаты. Оценщик ориентируется на фактические цены купли-продажи аналогичных предприятий. В данном случае цена определяется рынком, так как оценщик ограничивается только корректировками, обеспечивающими сопоставимость аналога с оцениваемым объектом. При использовании других подходов оценщик определяет стоимость предприятия на основе расчетов. Сравнительный подход базируется на ретроинформации и, следовательно, отражает фактически достигнутые результаты производственно-финансовой деятельности предприятия, в то время как доходный подход ориентирован на прогнозы относительно будущих доходов.

Антикризисное управление на макро- и микро-уровнях экономики

Понятие, формы, методы и принципы антикризисного управления. Причины и возможности избежания кризисных ситуаций. Практика антикризисного управления в РФ. Анализ факторов конкуренции в отрасли по Портеру. Принципы и методы управления персоналом предприятия ОАО"Промприбор":

Комплексная оценка эффективности рекламной деятельности предприятия АКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ ОРГАНИЗАЦИИ АНТИКРИЗИСНОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ Элементами процесса реструктуризации являются ее объекты. повышенной опасности в системе бизнеса; анализируются внутренние.

Существует большое разнообразие классифиционных признаков, а значит, и форм собственности. В иллюстративном материале предложены два основных классификационных признака: В современной экономике России выделяется множество укладов, порожденных различными формами собственности. Преобладающий удельный вес имеют уклады, представленные в иллюстративном материале. Законодательство, регулирующее оценочную деятельность в РФ, состоит из федеральных законов, перечисленных в иллюстративном материале, нормативных правовых актов РФ и ее субъектов, а также из международных договоров РФ.

Субъекты РФ регулируют оценочную деятельность в соответствии с федеральным законом. Кроме законодательства, регулирующего оценочную деятельность, особое внимание оценщики обращают на законодательство, регулирующее право собственности и другие вещные права, отдельные виды обязательств и имущественные отношения относительно объектов оценки. Под регулированием оценочной деятельности понимаем систему мер и процедур, направленных на повышение качества услуг оценщиков и соответствия их определенным критериям, устанавливаемым профессиональным сообществом оценщиков саморегулирование , государственными органами государственное регулирование либо совместно.

Оценка в системе антикризисного управления реферат 2010 по экономике , Сочинения из Экономика

Однако построение рыночных отношений, проводимая приватизация и акционирование государственного сектора экономики России способствовали разукрупнению ее производственно-хозяйственных комплексов и крупных научно-производственных объединений, образованию множества коммерческих предприятий и организаций, финансовых, банковских и иных структур.

При этом нарушались производственные связи, изменялись условия финансирования, в первую очередь, вследствие сокращения либо ликвидации бюджетных потоков. Особое значение в рассматриваемый период функционирования субъектов рыночной экономики России имело отсутствие элементарного опыта хозяйствования в системе рыночных отношений. Одним из негативных последствий указанных преобразований для российской экономики стало банкротство множества предприятий различных отраслей хозяйствования, что в российской правоприменительной практике означает ликвидацию в ходе реализации процедуры конкурсного производства.

Эти процессы, в конечном итоге, привели к исчезновению целых отраслей народного хозяйства России. В условиях глобализации экономики, усиления господства крупных транснациональных компаний выживание многих российских предприятий, осуществление ими инвестиционной и инновационной деятельности требует высокой концентрации финансовых ресурсов и создание условий для их эффективного использования.

Ряховская А.Н. — д.э.н., зав. кафедрой Антикризисное управление. ИПК Госслужбы Виды стоимости, используемые при оценке бизнеса . Доходы и денежные .. И если кто то другой видит новые способы его использования, только в регулировании механизма оценки бизнеса, но и формиро.

Раздел Концептуальные основы оценки предприятия бизнеса Глава 1. Понятие, цели и принципы оценки стоимости п едп иятия бизнеса 8 1. Сущность, необходимость и организация оценочной деятельности в рыночной экономике 9 1. Объекты и субъекты стоимостной оценки 14 1. Цели оценки и виды стоимости 20 Глава 2. Организация оценочной деятельности в Российской Федерации 33 2.

История развития оценочной деятельности в России 33 2. Стандарты оценки 37 2. Регулирование оценочной деятельности в Российской Федерации 47 Глава 3. Основные понятия, п именяемые в стоимостной оценке. Виды стоимости, используемые при оценке бизнеса 53 3. Доходы и денежные потоки как результаты деятельности предприятия 57 3. Риски и способы их учета в оценке стоимости бизнеса 65 Глава 4. Подготовка информации, необходимой для оценки бизнеса п едп иятия 71 4.

Антикризисное управление в России: институциональные, правовые и финансовые механизмы обеспечения

Курс лекций Тема 1. Сущность, понятие и определение кризиса. Основные причины возникновения кризиса в деятельности фирмы. Роль внешней предпринимательской среды в возникновении кризиса на фирме. Понятие и сущность антикризисного регулирования: Роль государства в антикризисном регулировании.

Оценка недвижимости в антикризисном управлении. . Данный метод оценки объекта используется в основном в оценке объектов, . недвижимости в системе механизмов государственного регулирования // Вопросы оценки.

В число правовых механизмов антикризисного управления включают: Оно необходимо, чтобы проанализировать финансовое состояние должника и обеспечить сохранность его имущественных ценностей. При этой деятельности в обязанности временного управляющего входит следующее: Основываясь на решении собрания кредиторов, арбитражный суд вводит финансовое оздоровление.

Административного управляющего также назначает арбитражный суд. В определении о введении данной меры должно быть упоминание о сроке, в течение которого будет проходить финансовое оздоровление, а также содержаться график погашения задолженностей, утвержденный судом.

Оценка в системе антикризисного управления

Общие подходы антикризисного управления в условиях рыночной системы Э. Намазов, научный сотрудник Института экономики НАН В Азербайджане переход от плановой к рыночной экономике поставил в сложное экономическое и финансовое положение многие предприятия и коммерческие организации различных организационно-правовых форм. Имеются в виду как созданные на основе разгосударствления акционерные общества, так и многочисленные предпринимательские структуры. Неплатежеспособность и последующие банкротства предприятий все чаще становятся предметом рассмотрения экономических судов.

Перед управляющими предприятий встают задачи предотвратить кризисные явления и обеспечить устойчивое положение своих предприятий, решение которых в конечном итоге влияет и на действенность всей экономической системы.

стоимость в использовании (потребительная стоимость) объекта, отражающая его При оценке бизнеса различают оценку действующего ( рыночная.

Бизнес-план как элемент системы антикризисного управления Бизнес-план является важным элементом антикризисного управления. Система антикризисного управления представляет собой совокупность взаимосвязанных элементов, принципов, функций, критериев, организационно-правовых и финансово-экономических средств. Исходный пункт для формирования системы антикризисного управления — определение и структуризация целей, которые должны быть достигнуты в результате функционирования.

Главной задачей создания и приведения в действие системы антикризисного управления на предприятии является осуществление структурной перестройки предприятия в соответствии с потребностями рынка. Для решения этой основной задачи реализуется определенная последовательность подзадач — таких, как: Система антикризисного управления является составным элементом управления предприятием и включаств себя обеспечивающую и функциональную части. Обеспечивающая часть управления состоит из подсистем организационного, методического и нормативно-правового обеспечения.

Функциональная объединя- стфункции управления кризисными ситуациями.

Оценка бизнеса в целях антикризисного управления предприятием

Рассмотрено заявлений, разногласий, жалоб в рамках дел о банкротстве Представленная динамика показывает, что с каждым годом более актуальны реабилитационные процедуры банкротства внешнее управление, финансовое оздоровление , и увеличивается количество прекращенных производств по делу о банкротстве, в связи с восстановлением платежеспособности должника. Данный факт свидетельствует о развитии законодательства о банкротстве не только в части конкурсных, но и реабилитационных процедур.

Хотя как следует из данных, публикуемых Высшим арбитражным судом РФ [3], процедуры банкротства, способствующие восстановлению платежеспособности должников, пока недостаточно эффективны в российской практике. Так, мы наблюдаем, что количество дел процедуры финансового оздоровления возрастает, однако эффективность ее реализации остается низкой. То же самое мы наблюдаем по процедуре внешнего управления.

В году только в 25 случаях удалось восстановить платежеспособность организации-банкрота за счет мероприятий внешнего управления.

Оценка бизнеса, проводимая при антикризисном управлении, имеет ряд На этапе наблюдения результаты оценки используются в.

Это управление в условиях неопределённости, риска. В этом случае антикризисное управление применяется на любом предприятии независимо от его экономического положения используется и на самых успешных предприятиях и от его стадии жизненного цикла используется на всех стадиях жизненного цикла. Антикризисное управление в узком смысле это предотвращение банкротства предприятия, восстановление его платёжеспособности. Это управление в условиях конкретной кризисной ситуации, оно направлено на вывод предприятия из данной кризисной ситуации и восстановление его конкурентоспособности.

Антикризисное управление в узком смысле чаще всего имеет место на стадии спада. Система антикризисного управления Система антикризисного управления включает совокупность элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом, направленных на защиту организаций от кризисных ситуаций и предотвращение банкротства. Подсистема диагностики и прогнозирования. Диагностика необходима для выработки стратегии и тактики хозяйственного поведения организаций, когда требуются ответы на ключевые вопросы: Диагностика позволяет быстрее и с меньшими потерями осуществить антикризисное вмешательство.

Предмет диагностирования — финансовый и технико-экономический уровни развития организации: Финансовый уровень — выявление сравнительных преимуществ производства продукции с относительно меньшими издержками, оценка обеспеченности бизнеса необходимыми денежными средствами для осуществления нормальной хозяйственной деятельности и своевременного проведения денежных расчетов. Технико-экономический уровень — комплексная качественная характеристика развития производительных сил, оценка эффективности их использования и анализ конечных результатов.

Цель антикризисного прогнозирования — получение научно обоснованных вариантов изменения финансового и технико-экономического состояния организации.

28. Разработка антикризисной стратегии в организации

Особенности реализации экономических интересов в 18 процесе антикризисного управления 1. Природа экономических интересов в процессе антикризисного управления 1. Российский и зарубежный опыт антикризисного управления национальным хозяйством 1. Проблемы реализации экономических интересов в процессе антикризисного управления национальным хозяйством России Глава 2. Характеристики экономических интересов в процессе антикризисного управления 2.

Противоречия экономических интересов как ключевая причина возникновения кризисов в экономических системах 2.

Система антикризисного управления представляет собой совокупность анализ (финансового состояния предприятия и прогноз его состояния на предстоящий период: дел с целью оздоровления их фирм без сворачивания бизнеса; • Массовое же ее применение может привести к еще большему.

Структура учебника предусматривает изучение основных понятий, целей и этапов процесса оценки имущества предприятия, содержания, принципов, подходов и методов оценки. В рамках изложенного учебного материала раскрыты методы оценки нематериальных активов, человеческого капитала предприятия, эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия в целом и эффективности инноваций в частности, а также аспекты оценки активов предприятия в процессе антикризисного управления.

Оценка стоимости активов предприятия рассматривается в издании в виде системного процесса, отражающего целостность экономики как сложной системы. Особое место уделено методам оценки эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия в целях определения стоимости его активов. Рассмотрены методы оценки стоимости имущества предприятия-должника с целью продажи при банкротстве. Рассмотрена методика оценки будущей доходности предприятия. Особое внимание уделено экономической и нормативно-правовой терминологии, принятой в оценочной деятельности.

Данный подход отражен в глоссарии, который раскрывает основные понятия процесса оценки имущества предприятия.

Денис Черников: оценка компаний


Comments are closed.

Узнай, как дерьмо в голове мешает людям больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы ликвидировать его навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!