Инновации как фактор повышения конкурентоспособности

Инновации как фактор повышения конкурентоспособности

На основании проведенного исследования формулируются концептуальные выводы относительно современного состояния уровня конкурентоспособности предпринимательских структур. Автор заключает, что принимаемый со стороны государства ряд мер, направленных на создание более благоприятных условий для развития малого инновационного предпринимательства, является недостаточным, что свидетельствует о необходимости дальнейшего совершенствования механизмов государственного регулирования и поддержки малого и среднего инновационного предпринимательства. , . , - . В условиях современных геополитических реалий как никогда обостряется конкуренция межу странами с развитой и развивающейся экономикой, между международными корпорациями и крупными компаниями только закрепивших свое место на международном рынке, также нарастает и обостряется конкуренция между субъектами среднего и малого бизнеса и более крупными соперниками. Целью проводимого исследования является осуществление морфологического разбора инновационного аспекта влияющего на развитие конкурентоспособности субъектов предпринимательства в современных условиях.

Задачи подготовки нового производства 27 Заключение 31

Что касается международной конкурентоспособности, то в документе отмечается, что в е годы, в период экономической депрессии Япония значительно ухудшила свои позиции в международных рейтингах конкурентоспособности. И хотя в настоящее время ситуация выправляется, проблема поддержания и повышения международной конкурентоспособности остается на повестке дня. Как мы отмечали выше, конкуренция в настоящее время переместилась в сферу технологических инноваций. Поэтому не удивительно, что инновации стали ключевым элементом и Новой стратегии экономического роста, и Глобальной экономической стратегии страны.

Для достижения цели повышения международной конкурентоспособности страны стратегия предусматривает формирование благоприятной среды для основания нового бизнеса и освоения новых рыночных сегментов, имея в виду, прежде всего, дерегулирование и стимулирование НИОКР в тех сферах, где Япония уже сейчас имеет преимущество.

В статье дан анализ уровня конкурентоспособности по индикатору бизнеса на всех уровнях и эффективное управление инвестиционными.

Рисунок 1 - Модель управления конкурентоспособностью предприятия Совокупность таких признаков назовем потенциалом повышения конкурентоспособности предприятия. Тогда конкурентоспособность можно представить в двумерной системе координат в виде направленного вектора, начало которого совпадает с началом декартовой системы координат 0;0 , а конец находится в точке ; . Рассмотрим подробнее сущность методики. На первом этапе осуществляется классификация внутренних и внешних факторов конкурентоспособности предприятия и частных признаков, характеризующих значения каждой группы факторов.

На втором этапе происходит сбор исходных данных по анализируемым объектам предприятиям и рассчитываются значения частных признаков конкурентоспособности по группам факторов для каждого из объектов исследования. На третьем этапе формируется матрица наблюдений, описывающая объекты исследования через значения частных признаков, полученных на втором этапе: На четвертом этапе снижается признаковое пространство в целях повышения рациональности исследования и исключения признаков, не оказывающих существенного влияния на конечный результат расчетов.

Признаки, включенные в матрицу наблюдений, неоднородны, поскольку описывают разные свойства объектов, имеют разные единицы измерения. Поэтому надлежит выполнить предварительное преобразование, которое заключается в стандартизации признаков. Это преобразование производится в соответствии с формулой: Результатом процедуры стандартизации признаков является стандартизованная матрица наблюдений: Отбор диагностических признаков начинается с разбиения всей совокупности признаков на группы кластеризации.

Экономика и управление народным хозяйством Количество траниц: Конкурентоспособность и инновационная деятельность предприятия 1. Принципы, показатели и критерии, характеризующие конкурентность 1. Факторы, воздействующие на конкурентоспособность предприятия 1. Методологические основы инновационного менеджмента на предприятии 1. Финансовая обеспеченность и инновационная деятельность предприятия Глава 2.

Создание условий для развития инновационных способностей персонала. регулярность, осознание сильных и слабых сторон своего бизнеса.

Транскрипт 1 строительный бизнес: Проведен анализ инновационной активности предприятий Сибирского федерального округа и Новосибирской области Ключевые слова: С момента выхода на рынок продукция начинает терять свою конкурентоспособность, поэтому предприятиям необходимо систематически ее поддерживать, осуществляя инновационную деятельность. Таким образом, строительным предприятиям необходимо предвидеть и реагировать на потребности покупателя.

При этом следует учитывать, что этот процесс необходимо осуществлять непрерывно, поскольку иначе конкуренты переймут достигнутые преимущества и вскоре данная продукция станет неконкурентоспособной. На наш взгляд представленные ниже понятия наиболее точно определяют сущность этого понятия. Никитина полагает, что инновационная активность предприятия характеризуется эффективностью и регулярностью инноваций, динамикой действий по созданию и практической реализации новшеств.

Оценив уровень инновационной активности субъекта государства, отрасли, предприятия , можно судить об уровне его конкурентоспособности и, как результат, развитии в целом [1]. Рассмотрим особенности инновационной деятельности в строительстве. Применительно к строительному комплексу инновации представляют собой введение в процесс строительства новых строительных материалов, новых технологий, строительных конструкций, внедрение новой техники, новых форм организации и управления различными сферами экономики, новых подходов к социальным услугам, позволяющих повысить эффективность строительного производства, улучшить качество строительной продукции и обеспечить рост ее конкурентоспособности.

Можно выделить следующие направления инновационного бизнеса в строительстве:

Учебный портал ФГБОУ ВО"СибАДИ"

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Теоретико-методологические основы инновационного развития предприятия и повышения его конкурентоспособности 1 1. Современное состояние промышленного производства: Инновационный потенциал как основа конкурентоспособного развития предприятий российской экономики 1 3 Система управления инновационным развитием и конкурентоспособностью предприятия Глава 2.

В книжном интернет-магазине «Читай-город» вы можете заказать книгу Управление конкурентоспособностью в условиях инновационного развития.

Повышение эффективности управления лесным фондом средствами информационных технологий: Основные функции и способы государственного регулирования инновационных процессов Асаул А. Теория и практика управления и развития имущественных комплексов Асаул А. Управление, эксплуатация и развитие имущественных комплексов: Снижение трансакционных затрат в строительстве за счёт оптимизации информационного пространства: Управление высшим учебным заведением в условиях инновационной экономики: Предпринимательские сети в строительстве: Институциональное взаимодействие субъектов инвестиционно-строительного комплекса: Инновационный потенциал вузов в системе формирования конкурентоспособной предпринимательской среды региона Ахтямов М.

Инновационное развитие предпринимательства в экономике знаний Бабаскин С. Теория организации и организационное поведение: Инновационная деятельность предприятия Бирман Л. Стратегия управления инновационными процессами: Инновационные методы управления предприятием Варламов М.

Управление конкурентоспособностью предприятия

Скачать Часть 5 Библиографическое описание: Модель представлена набором из ключевых систем управления. Уже не вызывает сомнений тот факт, что без инноваций выйти на уровень мировой конкурентоспособности не представляется возможным. Этот выбор в полной мере соответствует как вектору развития теорий конкурентных преимуществ, направленному, на рост интеллектуального компонента в установлении стойкого конкурентного преимущества, так и принципам развития российской промышленности на ближайшую перспективу, заложенным в программах Правительством РФ.

Под конкурентоспособностью хозяйствующего субъекта следует понимать его способность, используя наилучшим образом свои ресурсы и сформированное внутреннее и сложившееся внешнее институциональное обеспечение, создать конкурентные преимущества, позволяющие в настоящем и будущем быть более привлекательным, относительно конкурентов, для потребителей, поставщиков и инвесторов, сохраняя при этом свою финансовую устойчивость и положительную динамику стоимости своего бизнеса [1].

Отражены научно-методологические и практические вопросы, связанные с проблемами управления конкурентоспособностью на мировых товарных.

Конкурентный статус формирования инновационной стратегии Введение к работе Актуальность темы исследования обусловлена направленностью исследования на решение одной из важнейших экономических проблем - обеспечение конкурентоспособности отечественных предприятий на основе критического восприятия современных представлений об использовании новых организационных форм управления конкурентоспособностью на основе инноваций.

Проведение многомасштабной государственной политики перестройки экономики все более наталкивается на ресурсные ограничения, связанные с экономическими реалиями переходного периода. Поэтому для достижения поставленной цели производства объективно неизбежен выбор приоритетных, преимущественно неинвестиционных направлений реформирования экономики предприятий. Из-за отсутствия механизмов государственного регулирования конкуренции в России пока не созданы социально-экономические условия для повышения уровня конкурентоспособности отечественной продукции в мировом экономическом пространстве, что негативно отразилось на международном имидже страны.

В условиях низкой конкурентоспособности продукции отечественных предприятий, сопровождаемой интенсивной импортной интервенцией, спад объемов производства, особенно в отраслях оборонного комплекса, продолжает оставаться значительным. Эти отрасли, производящие потенциально конкурентоспособную на мировом рынке продукцию, нуждаются в серьезной инновационной поддержке.

Повышение конкурентоспособности предприятия на основе инновационной деятельности

Развернуть содержание Свернуть содержание Конкурентоспособность - это понятие оценки объекта, при которой выявляется способность объекта конкурировать на определенном рынке. Выделяют конкурентоспособность отрасли, страны, региона, предприятия , товара , услуги, экономики, персонала. Для каждого вида объектов конкуренции определяется ряд факторов, проводится оценочная характеристика, определяется политика по повышению конкурентоспособности. Чаще понятие конкурентоспособности используется относительно товаров и предприятий - целью конкурентоспособности в этом случае становится прибыль , которую может принести конкурентоспособный объект.

Опыт управления конкурентоспособностью в инновационной среде на примере европейских стран. Близнюк О.С бизнес-интерфейсы.

Направления исследования частных и интегральных характеристик конкурентоспособности хозяйственных систем. Оценка развития сферы генерации конкуренции и инновационной активности в региональном нефтехимическом комплексе. Их специфика такова, что устранение негативных воздействий на деятельность анализируемого комплекса возможно лишь посредством инновационного пути развития. Учитывая экспортную ориентированность комплекса, проблемными тенденциями представляются цикличность международного рынка нефтехимии, усиление конкуренции со стороны азиатских производителей, укрепление курса рубля и рост цен на нефть - исходное сырье нефтехимического комплекса, одновременно с прогнозируемым снижением цен на нефтехимические продукты, ужесточение требований к качеству продукции со стороны стран-потребителей ЕС и другие тенденции.

В силу высокой степени загрузки наиболее конкурентоспособных производственных мощностей предприятия, устойчивое экономическое развитие и, как минимум, сохранение, а, как максимум, усиление его конкурентных позиций на рынке, требует реализации инновационных проектов в сфере производства и продвижения продукции с высокой долей добавленной стоимости. В свою очередь научное обоснование стратегии требует решения ряда актуальных проблем теоретико-методологического характера. Существует необходимость разработки универсальных методик исследования и описания конкурентоспособности хозяйственных систем на продуктовом конкретный товар, макротехнология , микро-, мезо-, макроуровне, позволяющих учесть специфику вида экономической деятельности отрасли экономики.

В настоящее время существует проблема недостаточности существующих методик оценки конкурентоспособности для интегральной характеристики регионального нефтехимического комплекса, что требует введения ряда новых категорий и усовершенствования на этой основе методик. Актуальным представляется определение роли конкуренции в обеспечении инновационной конкурентоспособности хозяйственных систем нефтехимического комплекса, поскольку с одной стороны, отсутствие конкуренции на мезоуровне ослабляет стимулы к инновациям, с другой -инновации позволяют хозяйственным системам сокращать остроту конкуренции.

Подобный диалектический характер взаимодействия конкуренции и инноваций также обусловливает важность исследования инновационной составляющей конкурентоспособности далее инновационной конкурентоспособности.

Что такое инновации в бизнесе, инновации в компании


Comments are closed.

Узнай, как дерьмо в голове мешает людям больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы ликвидировать его навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!